Dans un écosystème où l’innovation dicte la concurrence, les startups ont besoin de structurer efficacement leur développement pour émerger et survivre.
Pour compléter son approche sectorielle, WILCO a mis en place une spécialisation thématique autour de 3 axes de croissance stratégiques : Financement, Ressources humaines, et Sales & Marketing.
La spécialisation en Financement est dirigée par Patrick Nguyen, Expert Thématique dans l’équipe WILCO. Grâce à une méthodologie rigoureuse et des outils concrets, Patrick permet aux startups de structurer leur financement et réussir leur croissance. Un coaching personnalisé unique qui les guide pour obtenir les financements adaptés à leurs besoins.
WILCO a interviewé Patrick pour décrypter avec lui les coulisses et les résultats de son métier. Dans ce premier article introductif, vous découvrirez sa méthodologie et les leviers clés de réussite en financement. Des prochains contenus mettront en lumière chacune des étapes vers le succès.
Pourquoi le financement de l’innovation est-il indispensable pour les Startups ?
Accéder aux bons financements est devenu un défi complexe pour les startups. L’absence de stratégie en amont provoque souvent des erreurs très coûteuses ! Le manque de préparation conduit à des roadshows inefficaces liés à un entraînement insuffisant (mauvais ciblage des investisseurs, mauvaise structuration du projet de financement, structuration inadéquate du projet économique) et des dossiers de financement mal structurés – en subventions et prêts qui peuvent être des compléments ou des alternatives à la levée de fonds (financement public/privé etc.).
Or le financement est crucial pour commercialiser une innovation ! C’est la raison pour laquelle la structuration du financement est une des clés de la réussite des startups.
L’ambition de WILCO est d’éviter ces écueils en aidant les startups à construire une stratégie financière claire et efficace. Mon rôle consiste à embarquer les startups dans cette direction grâce à mon expertise thématique. Je leur offre en continu des conseils opérationnels, des outils concrets et des opportunités exclusives, avec le soutien du réseau Investisseurs de WILCO (BA/VC/FO) et aux partenaires experts spécialistes des financements dilutifs et non dilutifs : iii Financements, BNP Paribas, Bloomr, Iter Advisors, GMBA, Euronovia.
Le rôle de la spécialisation du financement avec WILCO
La thématique du financement s’articule autour de 5 leviers clés stratégiques pour sécuriser la stratégie financière des startups : indicateurs concrets, plan cohérent, options de financement, évaluation des livrables et connexion avec des partenaires financiers.
En agissant sur ces leviers indissociables, j’apporte aux startups une palette complète de compétences pour maximiser le potentiel de leur croissance. Mon activité s’appuie sur une approche solide du financement, des méthodes éprouvées et un suivi personnalisé. La clé de l’accélération avec WILCO ? C’est la méthodologie KPI-centric qui permet de suivre l’évolution des startups avec des indicateurs de performance concrets à chaque stade de développement du projet (6 mois, 12 mois, 18 mois, 24 mois).
- Définir les milestones clés
Je les aide à identifier des objectifs stratégiques mesurables pour structurer le développement et garantir la viabilité financière de leur projet.
- Adapter un plan de financement rattaché aux milestones de la roadmap
Je les coache pour élaborer un plan structuré qui répond aux besoins de leur startup à chaque stade de son développement (6, 12, 18, 24 mois).
- Fléchage vers les financements adaptés (equity vs non dilutif)
J’oriente les entrepreneurs dans le choix des meilleures solutions de financement selon leurs enjeux – equity en levées de fonds, ou non dilutif avec subventions ou prêts.
- Structuration et revue des livrables avant d’aller voir les financeurs
Je les soutiens dans la préparation de leurs documents stratégiques (pitch deck, business plan, dataroom) pour décrocher des financements.
- Identification des investisseurs (réseau Investisseurs)
Je leur permets de cibler les bons investisseurs qui portent un fort intérêt pour leurs secteurs, et les connecter pour bâtir des relations de confiance avec eux.
La plus grande difficulté des startups, c’est d’identifier les priorités à suivre pour atteindre leurs milestones et activer un plan d’action adapté. En tant qu’Expert Thématique WILCO du financement, voici donc mon ambition face à ce constat : anticiper leurs obstacles et concevoir une roadmap financière personnalisée selon leurs besoins.
Les outils concrets déployés par WILCO pour optimiser les financement des startups
Comment se traduit concrètement l’accompagnement WILCO ? Quelles actions opérationnelles sont déployées pour aider les startups à structurer et exécuter leur stratégie financière ? Un dispositif collectif et individuel complet est mis à leur disposition pour les embarquer vers le 1er million d’euros : un coaching sur-mesure de WILCO et l’intervention synchronisée des partenaires experts.
- Bootcamps : Des ateliers intensifs dédiés aux financements early stage et aux financements non dilutifs, avec des conseils pratiques pour réussir une levée de fonds.
- Checkups : Des séances régulières de travail pour évaluer le plan de financement et identifier les meilleures stratégies à adopter.
- Work Sessions : Des ateliers dédiés à la révision de supports stratégiques (business plan, pitch deck), Dataroom, ciblage investisseurs ou encore des simulations de Cap Table ou de Term Sheet.
- Réseau Investisseurs : Des rencontres entre investisseurs et entrepreneurs pour échanger, bâtir des relations de confiance et identifier des opportunités de financement.
- Offices Hours : Des sessions de coaching personnalisé permettant aux startups d’être challengées par des investisseurs lors de dry run pour tester leur pitch.
In fine, le financement est un levier incontournable pour assurer la réussite des startups. Toutes ces actions sur-mesure de WILCO apportent aux startups un soutien continu et des conseils personnalisés sur leurs financements pour maximiser leur croissance et bâtir une entreprise durable.